Caso práctico: Oleksandra

Introducción:

Oleksandra empezó a trabajar en Alemania unas semanas antes de la invasión rusa de Ucrania en 2022. Ha pasado de ser una profesional del marketing en el campo de la responsabilidad social corporativa en Microsoft a dedicarse al desarrollo de software en red.  Su función en Microsoft era gestionar varios proyectos para capacitar a las ONG y a los jóvenes vulnerables con tecnologías de la información en la región del Mar Negro. Oleksandra colaboró con empresas asociadas de Microsoft, empleados de Microsoft y jóvenes profesionales de las TI para capacitar a la directiva de las ONG y a los beneficiarios con las tecnologías de Microsoft, incluida la promoción del trabajo a distancia. Como persona con discapacidad, siempre supo que el trabajo a distancia y las TI podían mejorar la inclusión y la diversidad. Su objetivo es desarrollar todo su potencial como activista social y desarrolladora de software a través de la innovación. 

Motivación:

La motivación de Oleksandra para empezar este proyecto le viene de su propia experiencia. Cuando tenía 16 años comenzó como voluntaria en la fundación benéfica AIK organizada por jóvenes con discapacidad física grave. Este voluntariado llevó a Oleksandra a probarse a sí misma y junto a sus amigos pudo lograr grandes cosas, y demostró que no sería definida por su discapacidad. El objetivo era proporcionar acceso gratuito a Internet y poner en marcha un proyecto de alfabetización digital para los miembros de la fundación AIK, que les permitiera desarrollar su potencial para estudiar y acceder al mercado laboral en el año 2000. 

Apoyo recibido:

A pesar de que AIK se enfrentó a algunos obstáculos y escepticismos por parte de la sociedad y de algunos de sus amigos al principio de su proyecto, Oleksandra recibió el apoyo de familia y amigos ya que habían visto el impacto positivo que su trabajo había tenido en los demás. Durante más de una década, Oleksandra recibió todos los recursos como gestora de Microsoft para dirigir proyectos de alfabetización digital e informática. Todos estos proyectos contribuyeron a la inclusión de grupos vulnerables en el desarrollo comunitario a través de la innovación. Al cambiar su trayectoria profesional, Oleksandra recibió un gran apoyo de la comunidad de desarrolladores de software gracias a la creación de redes sólidas y a su propia capacidad para orientarse a objetivos.  

Objectivos:

Oleksandra se propuso ser un modelo a seguir para otras mujeres, especialmente aquellas con discapacidad, a la hora de labrarse una carrera como desarrolladoras informáticas o de cambiar de carrera si procedían de entornos no tecnológicos, en riesgo de exclusión social o necesitadas de apoyo. Como desarrolladora informática en el mercado alemán, empezó a trabajar como voluntaria en Mentoring.org, donde distintos profesionales de todo el mundo podían desempeñar el papel de mentor y alumno en sesiones de mentoría. Estas sesiones pueden ser impartidas en el idioma local en cualquier mercado por locales y expatriados. Oleksandra cree que con su participación puede ayudar a cambiar las percepciones y actitudes de la gente hacia muchas mujeres, especialmente las ucranianas refugiadas con discapacidad. 

Barreras:

Oleksandra se ha enfrentado a varias barreras al buscar un trabajo. Uno de los mayores desafíos ha sido la falta de comprensión de los requisitos y normas para los solicitantes de empleo en el mercado alemán de las TI. Oleksandra ha tenido que confiar únicamente en sus propias habilidades de búsqueda. Tuvo que construir su red profesional desde cero en Alemania, sin reunirse en persona, lo que repercutió negativamente en los resultados.  Otro reto han sido las historias personales sin ninguna muestra de trayectoria con prejuicios similares, y la dificultad de medir los KPI. Oleksandra también se ha enfrentado a dudas sobre la consecución de sus objetivos y le preocupa que su proyecto de búsqueda de empleo como mujer desarrolladora de software con discapacidad y sin experiencia en las TI en el mercado laboral extranjero no se lleve a cabo. 

Lección aprendida:

A través de su proyecto, Oleksandra ha aprendido varias lecciones valiosas. Ha aprendido la importancia de centrarse en un objetivo e investigar los requisitos del mercado laboral alemán, así como el poder de establecer contactos con la comunidad profesional local para alcanzar un objetivo.  Ha aprendido que incluso pequeñas conversaciones o charlas informales pueden tener un gran impacto, y que cada paso es importante. Por último, que aún queda mucho por hacer en lo que respecta a la representación de las mujeres en las TI, especialmente con la representación de las refugiadas con discapacidad y la inclusión, y que no importa lo grande que sea su papel, es importante seguir adelante. 

Impacto:

El impacto del proyecto de búsqueda de empleo de Oleksandra ha sido positive en la comunidad objetivo y en general en la sociedad. Su proyecto ha contribuido a la sensibilización sobre las refugiadas ucranianas con discapacidad. Su trayectoria ayudó a crear redes con profesionales locales de distintos campos, como marketing, recursos humanos, gestión de las TI y desarrollo de software, y a cambiar las percepciones y actitudes de la gente hacia las refugiadas profesionales con discapacidad. 

Conclusión:

El proyecto de Oleksandra sobre la inclusión y el cambio social pone de relieve la aparición de un nuevo fenómeno empresarial conocido como emprendimiento social digital. El emprendimiento social digital hace referencia al uso de las tecnologías digitales para abordar los desafíos sociales y ambientales. El uso que Oleksandra hace de la red social mentoringClub.org y de los grupos de Facebook en favor de las personas con discapacidad y en riesgo de exclusión social es un claro ejemplo de emprendimiento social digital. 

Se ha comprobado que el emprendimiento social digital está impulsado por factores como la experiencia en organizaciones sociales, el acceso a las tecnologías digitales y características personales como la empatía y la conciencia social. La motivación de Oleksandra para comprometerse con la comunidad profesional local, que surgió de su propia experiencia con la discapacidad y el deseo de crear una campaña informativa para las mujeres ucranianas refugiadas con y sin discapacidad que se enfrentan a retos similares en el mercado laboral alemán, coincide con estas conclusiones. 

Sin embargo, a pesar del potencial del impacto del emprendimiento social digital, los transformadores sociales como Oleksandra se enfrente a menudo con barreras como la falta de apoyo de los empleadores potenciales y la dificultad de medir el impacto de su trabajo. 

En resumen, el proyecto de Oleksandra es un ejemplo inspirador de emprendimiento social digital que aborda desafíos sociales y ambientales. El proyecto de Oleksandra se ajusta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, en particular al ODS 10, que se centra en reducir la desigualdad. El proyecto se ha enfrentado a obstáculos, pero Oleksandra ha aprendido valiosas lecciones y ha tenido un impacto positivo en la comunidad destinataria y en la sociedad en general. Su trabajo es una contribución al campo del emprendimiento social digital y sirve de inspiración a otros que quieren marcar la diferencia en el mundo.